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【行政新闻】【2020-1-8】“电动汽车”充电改革离不开资本之“混”:

国网电动汽车公司发挥混合所有制优势,本部层面,与恒大集团合作,设立国网恒大智慧能源公司,携手万科、碧桂园、融创等地产商,聚焦社区充电桩建设运营,计划服务全国5468个社区、872万户、3100万业主,以资本之“混”促机制之“改”,广泛集聚产业资源,加快核心业务拓展。读来笔者生出许多感慨来。

当前电动汽车发展已进入新旧动能转换的关键期,市场正由政策驱动转向真正的需求驱动,进一步提质增效,实现高质量发展成为行业共识。众所周知,电动汽车是我国的战略性新兴产业,市场空间大、业务模式新,产业链以及跨行业协同合作是其突出特点,具体到充换电领域,在快速发展中仍面临着建设落地难、运营效率低、互联互通推进慢、充换电盈利能力和服务水平等诸多问题,亟待解决。

我们看到,国家电网统筹考虑,加快推进不同层级电动汽车业务的混合所有制改革,不断释放改革红利,激发企业活力。尤其是通过加强与以民营企业为主的社会资本合资合作,广泛集聚产业资源,加快核心业务拓展,重点是引入战略协同度高的外部投资者,以资本为纽带实现产业相关方的紧密合作,推动产业资源对接融合,保障电动汽车产业健康可持续发展,更好地满足人民对美好生活的向往。

混改的总体目标是,有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。我们要认真贯彻党中央决策部署,打通电动汽车充电“最后一公里”,实现各方精诚合作、优势互补、互利共赢,让充电更便捷、更经济,更好地满足电动汽车用户的充电需求,推动电动汽车产业快速健康发展。